自2006年成立以来,猪八戒网迎来了发展的第15年。从粗放式的服务自由交易市场开始,到发展出知识产权、财税等标准化专业服务,再到搭建生产性服务业平台,尽管商业模式在重构,但在一次次的变革中,猪八戒网所做的无非是一件事情:降低中小企业获取数字化服务的成本。

　　三四线城市生存着许许多多中小企业。这些企业在传统的商业环境里,有因循的商业模式,和较为固定的上下游合作伙伴。但随着互联网时代、数字经济时代的到来,原来的生产模式、经营模式、销售模式、营销模式和上下游链条则可能需要被打破,以应对新的市场需求。

　　而中小企业的转型升级,面临诸多问题,如获取信息的渠道相对闭塞,现代商业服务资源也相对匮乏,不仅缺少企业在互联网、数字经济时代发展的格局和思路,也缺少包含创意、开发、财税、知识产权等服务。

　　而能够满足这些需求的服务资源,诸如营销公司、技术开发公司、咨询公司等,主要集中在了一二线城市,其所采用的服务标准和商业模型也不适合中小型企业,同时,也难以做到在下沉市场的二次布局。

　　而猪八戒网在下沉市场为中小企业转型、数字化升级赋能方面,有其独特的优势。

　　从下沉机制来看,自2016年开启线下落地步伐以来,猪八戒网在全国不少三四城市落地园区,不仅有利于提升落地城市相关企业的服务水平、营造数字化氛围,也能依托线上平台和线下园区的模式,更直接、便捷为当地产业转型升级,引领数字化服务。

　　聚集到服务赋能上,猪八戒网拥有的服务多、服务全,用起来方便。相对那些只能提供设计或软件开发的单一服务网站来说,猪八戒网以建设专业化企业服务平台作为导向,能够服务的类型更多,企业需要的这些专业服务都能在这个平台上找到。另外猪八戒网提供涵盖企业全周期的千余种现代服务类别,服务类型覆盖了品牌营销、软件开发、知识产权、税务、公共服务采购、科技咨询、办公空间等多种服务内容,各个公司在初创期、成长期、成熟期等各发展阶段的专业服务需求都能得到满足。

　　另外在需求选择方面,猪八戒网选择灵活,因服务提供者丰富,选择什么服务、什么标准的服务,企业可根据自己的需要来决定。三四线城市中小企业对服务的需求,或者数字化转型的需求,并非像大企业这种高标准的、成体系的,而更像是渐进式的、从低到高的,而猪八戒网基于大数据和算法对服务商进行甄选分类,在平台上形成了可供灵活选择的服务商梯队,这正好与中小企业阶梯型、分散式的需求对应。

　　可以说,猪八戒网让中国三四线城市的创业者和企业也能有一线城市企业所享受的服务资源红利,而在应对互联网、数字经济时代新形势时,猪八戒网也是中小企业转型升级可凭借、易得的成熟平台。另一个层面来说,历经15年发展,随着外部环境、外部需求的变化,猪八戒网更多的价值,正在体现,什么是猪八戒网,也需要外界,用新的角度来审视。