欣赏壮美的梯田风光、感受哈尼族村寨原生态文化、体验梯田捉鱼的野趣……近日入选2024年世界“最佳旅游乡村”的云南省红河哈尼族彝族自治州元阳县阿者科村位于世界文化遗产“红河哈尼梯田文化景观”核心区，在耕作历史中形成了“森林在上、村寨居中、梯田在下，水流穿梭其中”的生态系统，创造了与自然共生的生产生活方式。近年来，这个传统村落利用独特资源发展旅游业，在实现多重收益的同时，为世界文化遗产保护利用贡献了中国智慧。
保护利用蘑菇房
初冬时节，阿者科村栋栋蘑菇房在云雾笼罩中若隐若现。阿者科在哈尼语中的意思为“滑竹成片成林的地方”，村寨始建于1855年，占地面积1.43平方公里，65户村民均为哈尼族，是保留完整的哈尼族古村落。
漫步阿者科，只见一座座蘑菇房依山而建，错落有致，景致自然天成，游客络绎不绝。
蘑菇房是哈尼族传统民居建筑，以当地泥土和茅草搭建而成，底座由石头砌成，房顶为茅草顶，呈圆形，既防雨又保温。房内有一个火塘，用来照明取暖、生火做饭。时至今日，村民们还在蘑菇房里生活。
世界遗产哈尼梯田元阳管理委员会专职副主任徐忠亮介绍，阿者科一年里有两百多天被云雾笼罩。蘑菇房屋顶的稻草每隔大半年就要换新，换好后圆滚滚的模样，恰似刚采下的鲜嫩蘑菇。蘑菇房一楼大多用作牛棚猪圈，村民居住在二楼。用大块石头垒成的楼梯，透着质朴的天然美，有些蘑菇房还带有小巧可爱的阁楼，成为游客拍照打卡的网红屋。
近年来，在当地政府的引导下，阿者科重视对蘑菇房的保护改造，已挂牌保护的有50余栋。蘑菇房也由此成为独特的旅游资源。如今，村民们在蘑菇房里开起了咖啡馆、民宿，各地游客慕名来到阿者科，体验原生态的哈尼族文化。
阿者科坚持传统民居不租不售不破坏、不引进外来社会资本、不放任本村农户无序经营、旅游开发以传统村落保护为首要前提的4条底线，留住了村民、留住了乡愁。
“留住了乡亲、护住了梯田、保住了蘑菇房、传承了传统文化，游客记住了乡愁，整个村寨展现出旺盛的生命力。”徐忠亮说。
七成收入归村民
阿者科位于哀牢山深处，交通曾极为不便，仅有一条崎岖土路与外界相连，严重制约着经济发展。为了改变面貌，2018年1月，当地与中山大学教授保继刚的团队合作，探寻发展新路，“阿者科计划”应运而生。
保继刚介绍：“‘阿者科计划’强调对传统民居的保护和对梯田的种植维护，实行村集体企业主导的旅游开发模式，让村民在获得旅游分红的同时，自发保护传统村落，达到权利与义务的统一。”
“阿者科计划”下，阿者科成立了村集体旅游公司，由村民自主经营，实现了旅游收入的合理分配。今年7月，阿者科迎来第十次乡村旅游发展分红，村民们满脸幸福地排起长队，领取属于自己的那份收益。
“除了凭借梯田、蘑菇房参与分红，我还在村旅游公司上班，每月能拿2000多元工资。以前村子封闭落后、生活贫困，现在不一样了，游客来了，我们的日子越过越红火。”村民高美华开心地说。
“截至目前，阿者科已分红10次，分红金额达233.25万元。”阿者科挂职干部刘洋介绍，按照分红计划，村里旅游发展收入三成归村集体旅游公司，七成归村民。
“一开始村民们很不理解，也不愿意配合，在大家的传统观念里，所有物品要平均分配，搞分红也应该平均分配。”徐忠亮回忆，计划实施团队与阿者科村的党员展开宣传，动之以情、晓之以理，引导村民们慢慢接受这种新的合作方式。
在阿者科的火塘咖啡馆里，咖啡师马有德正向游客讲述阿者科的故事。土生土长的马有德不仅是大学生返乡创业者，还参与了“阿者科计划”的推行。“作为阿者科的一分子，我深感荣幸。”马有德说。
“通过发展旅游，村集体公司为村民创造就业岗位14个，村里孵化了住宿、餐饮、民族服饰等23家个体经营户，绝大多数村民通过承接旅游项目获得直接收益，有效提升了大家发展乡村旅游的信心决心。”刘洋说，经过几年实施，“阿者科计划”取得了显著的经济和社会效益，哈尼族世代守护的绿水青山转化为“幸福靠山”，村民返乡创业、建设家园的积极性不断增强。
“梯田+”出新业态
依托哈尼梯田，阿者科不断优化旅游项目，推出了自然野趣、传统工艺、哈尼文化三大活态文旅主题产品，包括梯田徒步、捉鱼赶沟、辨识草药、哈尼古歌、火塘烤茶等19个项目，游客可按需“点单”。
元阳县文化和旅游局副局长王雪俊说，阿者科以“梯田+”为核心的发展模式因地制宜。无论是“梯田+休闲度假”“梯田+康养旅居”，还是“梯田+民族节庆”“梯田+农耕文化”，都源源不断地为阿者科村的经济发展注入动力。
“梯田+”业态的出现，也让村里的餐饮店、民宿、土特产店迎来黄金发展期。火塘咖啡馆经营者张萍说：“最多时一天能卖出100多杯，单日营业额最高超过3000元。游客的涌入让大家对未来的日子充满期待。”
“自2019年2月正式运营以来，阿者科累计接待游客19.3万人次，实现旅游收入506.54万元。今年1至10月，阿者科接待游客6.1万人次，同比增长8.93%；实现旅游收入156.26万元，同比增长5.45%。”刘洋说，“阿者科定位为精品旅游接待，合理控制客流规模、商业化程度。希望游客来到这里既能观赏梯田风光，又能体验哈尼族的生活习俗和原生态文化，找到属于内心深处的乡愁记忆。”
“我们还着力推动阿者科文旅深度融合发展。经过多年努力，哈尼族以木刻分水为代表的传统生产制度，以乡土建筑工艺、服饰制作和刺绣为代表的传统手工艺等，都得以更好保护和传承。”王雪俊说，世界“最佳旅游乡村”的称号让阿者科走上国际舞台，乡村旅游必将越来越好。与此同时，阿者科走出了一条文化遗产与经济社会共生共荣的可持续发展之路，为世界文化遗产保护发展提供了可供参考的经验。
来源：中国旅游报2024年12月3日第01版