为进一步规范物资合同履约工作，国网济南长清公司多措并举，包干到人、明确责任，“四关”严把完善物资合同履约，保障物资及时供应。
严把物资供应计划确认关，从供应计划生成开始，根据合同交货期逐条落实物资到货情况和供应商交货情况，结合施工现场实际情况与供应商生产进度及时调整物资供应计划确定交货期，最大限度满足实际工程需求。严把物资按时交货关，供应计划确定、交货期确认后，根据交货期的时间先后，采用电话、函件、驻厂多种手段催交物资，做到“零”虚入库。严把物资质量监督关，对发现质量问题的物资严格管控，督促供应商以最快的速度进行整改、换货，有效保障工程物资有序供应。严把物资合同结算关，对供货及时、质量优异且符合合同要求的物资供应商，及时办理付款结算；对供货拖沓、质量不符合要求的物资，在保障工程需求后再办理款项结算，有效防范公司资金风险。
通过上述举措规范物资合同履约管理，实现了物资供应与物资需求的有机衔接，降低公司经营风险，有效保障了物资及时供应。（宗玲）
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