当员工在工作中出现错误时，

是最好的对员工进行指导的时机之一。

员工犯错时如何进行指导？

第六个步骤，

是寻找解决方案。

这是指管理者在与员工就犯错的原因达成共识后，

就要开始寻找解决方案，

以避免下次再犯类似的错误。

在与员工的交流中，

仅仅知道为什么出错还不够，

更重要的要让员工知道怎么才能不再犯错。

寻找解决方案，

就是针对犯错的原因，

采取针对性的措施，

让员工可以通过这些措施，

不再犯同样的错误，

这样员工的能力就会得以提升了。

这个解决方案，

应该明确的指出，

下次再遇到类似的问题时，

员工应该做什么？

具体应该怎么做？

同时，

解决方案也要能够明确指出，

员工应该具备哪些知识与技能，

才能避免类似的错误。

因此，

管理者在员工犯错时如何进行指导，

第六个步骤，

寻找解决方案。